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新闻发布会现场。国新网张馨摄
人民网北京8月20日电 (记者李楠楠)今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年,9月3日将举行盛大阅兵式。在今天举行的国新办新闻发布会上,阅兵领导小组办公室副主任、中央军委联合参谋部作战局少将副局长吴泽棵介绍,阅兵活动按照阅兵式、分列式两个步骤进行,时长约70分钟。其中,阅兵式环节,受阅部队在长安街列阵,光荣接受中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平的检阅。分列式环节,按空中护旗梯队、徒步方队、战旗方队、装备方队、空中梯队的顺序,依次通过天安门广场。
人民网记者提问。国新网张馨摄
记者获悉,这次阅兵,编设45个方(梯)队。此外,从解放军仪仗司礼大队和其他部队抽组军乐骨干,组成联合军乐团,在人民英雄纪念碑前,演奏大家耳熟能详的抗战经典曲目,和大家共同追忆那段艰苦卓绝的抗战岁月,缅怀那些为民族独立和自由献出宝贵生命的英雄先烈。还有一些体现时代特色和强军风采的新创曲目,也将第一次在天安门广场奏响。
为了烘托纪念活动的气氛,近几次的阅兵都组建了联合军乐团,针对今年军乐团组建、训练情况,中国人民解放军中部战区阅兵指挥机构办公室常务副主任、政治工作部少将副主任徐贵忠在回答人民网记者提问时表示,根据这次阅兵的总体设计安排,从解放军仪仗司礼大队军乐团和其他部队抽调了一些军乐骨干组成联合军乐团,为纪念活动营造隆重庄严的氛围。
在演奏曲目的设计上,坚持政治性、时代性、仪式性和艺术性相统一,坚持守正创新、体系设计,精心编排像《松花江上》《保卫黄河》等具有代表性的经典曲目,同时也专门创作富有时代特征的新曲目,回顾14年浴血奋战的苦难辉煌,同时也烘托新时代人民军队阔步向前的宏伟气势。
在演奏队形的编排上,整体设置了14个排面,寓意14年抗战;前排设置了80名礼号手,寓意抗战胜利80周年。这样编排,既注重融入历史元素,同时又考虑凸显时代特色。
十年沉淀,五年精品MBA智库的背后,正是把這份家庭教育的清晰与商业世界的復杂连接起来的桥梁。对忙碌的现代人来说,知识不是堆积的文献,而是可迅速获取、可方便落地的工具。父親的智慧,往往不在高谈阔论,而在简短的对话里揭示了核心变量,教会人们如何在不确定性中做出稳健的判断。
十年沉淀的意义,来自对时间的尊重:思维的训练、信息的筛选、情境的还原、方法的迁移,逐步打磨出一套能在职场与家庭两端都能落地的框架。五年精品MBA智库,是把這份沉淀向外扩展的过程。不是简单的知识堆叠,而是以数据、案例、工具箱的形式,将抽象的原理转化为具体的行动清单。
你可以把它想象成一个随身的学习助手:当你站在选择的十字路口,只需打開一个简明的速览,就能看清与目标最相关的变量,理解为何某个策略在特定情境下更具成效。每一个青年在成长的路口都会遭遇类似的分岔:家庭的期望、职业的发展、以及自身价值的实现。这时,父亲的智慧像一盏灯,照亮决策的路径,提醒你先看清最重要的目标,再评估哪些因素真的会改变结果。
在父亲的视角中,学习从来不是为了证明自己有多聪明,而是为了让家人、同事、朋友更稳妥地前进。教育的目的,商业的目标,甚至是个人成长的节律,都应该以实际可行的產出为导向。于是,科普速读的结构被父親一再强调:去繁就简、抓核心、用证据说话、让复杂变得可管理。
简短的摘要、关键变量的标注、真实案例的映射,成為日常工作与生活的共同语言。這不仅是一种阅读方法,更是一种思维习惯:先把问题拆解成最小可操作的单元,然后再把这些单元拼接成完整的方案。
這也是為什么十年积累需要五年的精品打磨:十年的跨领域观察让问题更宏观,五年的聚焦让答案更聚焦。两者融为一体时,知识便不再是高冷的理论,而是你在关键时刻的伴随者。你会发现,遇到同样的情境,重復性问题的解决方案不会再凭借冲动或直觉,而是来自对现有证据的系统应用。
父亲的智慧不是被动的传承,而是主动的工具集:他用简短的提问引发深度思考,用可验证的事实替代无凭据的猜测,用清晰的逻辑把复杂的问题变成易于执行的步骤。
科普速读的魅力,正是在于它能把复杂世界的规律讲清楚,而不让人被大量术语和长篇阐述拖慢前进的步伐。当你学会在一页纸上提取结论,在一个案例里看懂因果关系,在一份清单里掌握执行边界,你就掌握了一种面向现实的学习能力。这种能力,恰恰是父亲在日常生活中教给我们的——把知识从書本带到行动,将个人成长与家庭幸福、职业成就联系起来。
十年沉淀的深度,五年精品的广度,汇聚成一个紧凑而强大的学习循环:观察、提炼、验证、应用、复盘。它像一把多用途的工具,随時帮助你在工作中抓住核心,在生活里保持清晰,在面对未知时仍然冷静前行。
科普速读不是一项孤立的技能,而是一个以人为本的学习體系,它让父亲的智慧在我们身上持续发光,照亮我们在快速变化世界中的每一次选择。
领导者需要在效率与伦理之间找到平衡,在短期收益与长期可持续之间做出选择。无论是家庭的预算、孩子的教育还是团队的目标,责任感都像一条隐形的底線,提醒我们:结果不是唯一的指标,过程的质量、对人的影响、以及对未来的留存都同样重要。
MBA智库的精神,恰恰是把这种责任感放大到组织层面的工具箱里。十年沉淀带来系统性框架,五年精品智库提供了可操作的分析方法:行业趋势的洞察、风险与机会的对比、政策与市场的相互作用、以及对后续影响的情境推演。通过事实与案例驱动的演绎,我们可以把复杂问题拆解成几个关键模块:目标、约束、变量、结果。
这样的拆解不仅帮助企业做出快速反應,更讓决策的过程可追溯、可解释、对外负责任。
对读者而言,意味着你可以用极短的时间,完成一个决策的初步评估:先界定目标,再识别约束,接着用场景化分析评估不同路径,最后用可衡量的指标监控执行效果。父亲的那一份谨慎,在现代商业的每一次投放、每一次对话、每一次变革中都是底线。若要将这种底线转化為组织的共同准则,可以从以下几步着手:第一,保持好奇,但对信息进行筛选和验证;第二,建立可重复的决策流程,而不是依赖一时的直觉;第三,关注长期影响,善待员工与合作伙伴;第四,愿意把学习变成行动,把行动变成成果。
十年沉淀的知识,五年精品的洞见,正是把这几个点连起来的链条。
如果你愿意把父亲的智慧变成你自己的方法论,欢迎通过科普速读的方式去理解和运用:用简短的速读提取核心,用案例理解背景,用工具箱实现执行。愿你在快速变化的世界里,也能像父亲那样稳健、可靠、可持续。这个过程并非一蹴而就,而是一种持续的练习:每天抽出十几分钟,完成一个速览;遇到难题时,先找出最关键的一个变量;在团队协作中,把公开透明的分析过程变成共同语言;在生活中,将学习变成可执行的行动计划,让家庭与事业共同成长。
十年的沉淀,五年的精品,并非终点,而是一个新的起点——一个以父亲之道为引领,以科普速读为工具,帮助你在复杂世界中稳步前行的持续旅程。
在演奏训练的组织上,联合军乐团全程站立演奏接受检阅,这对演奏水准、战斗作风、指挥协同包括综合体能,都是一次全方位检验。
图片来源:百度新闻搜索记者 王克勤
摄
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